老王，我的一位老友，前两天急吼吼地给我打电话，声音都变了。他开了个小物流公司，手底下有个跟了他五年的司机，人一直挺靠谱的。结果那天午饭喝了点酒，下午送货路上被查了，酒驾。老王的电话那头是又气又慌，问我这到底该怎么弄才最妥当。说实话，我虽然在南楼山酿酒技术网天天琢磨怎么把酒酿好，但正因为懂酒，我更明白酒后驾驶这事儿有多严重，它不光是个人问题，更是悬在单位管理者头上的一把剑。
处理这事儿，不能光顾着发火或者撇清关系，你得有个清晰的章法，既要把对单位的风险降到最低，也要考虑到人情，毕竟人不是机器。今天我就以一个懂酒、也懂点管理的过来人身份，跟你唠唠，万一真遇到这事儿，咱们应该怎么一步步来。记住，冷静是第一位的。
第一步，甭管你心里多窝火，先稳住。接到通知后，第一时间确认司机的人身安全。人被交警带走了，你得先搞清楚他在哪个大队，情况严不严重。然后，赶紧安排单位的法务或者懂法的同事，带上必要的委托手续和单位证明，去现场或者去交警队了解具体情况，拿到《公安交通管理行政强制措施凭证》或者处罚决定书。这个过程是获取第一手信息，千万别自己瞎猜，也别听风就是雨。
接下来，就是内部处理了。这事儿绝对不能捂着，必须按规定来。暂停司机的驾驶工作，那是肯定的。然后，根据单位的规章制度，启动内部调查程序。让他写个详细的情况说明，时间、地点、喝了多少、为什么喝，都得写清楚。开个会，该通报通报，该批评批评。这一步不是为了整人，是表明单位的态度：安全红线，谁碰谁负责。处理结果要形成书面记录，该存档存档。
再往深了说，单位到底有没有责任？这里头学问就大了。按照《安全生产法》和相关规定，如果单位平时没有进行过禁止酒驾的警示教育，或者明知司机有饮酒习惯还派活儿，那单位就可能要承担管理不力的责任。所以，平时的安全教育记录、会议签到、责任状这些材料，关键时刻就是“护身符”。我经常在南楼山酿酒技术网分享酿酒知识，但每篇文章底下我都得提一句“美酒虽好，切勿酒驾”，这不仅是提醒爱好者，更是提醒所有管理者，安全意识要天天讲、月月讲。
最后，这事儿不能处理完就拉倒。司机本人，该接受法律处罚接受处罚，该重新学习重新学习。作为管理者，你得跟他谈一次心，不是训话，是帮他分析问题的严重性，也听听他的难处。更重要的是，对整个车队、所有驾驶员，马上来一次彻底的安全警示教育，用这个活生生的例子，把“喝酒不开车”这句话刻到每个人心里去。预防，永远比事后补救成本低得多。
说到学习和预防，其实很多管理上的漏洞，是因为咱们自己也不够懂。酒驾的认定标准、法律的具体条款、单位的安全责任到底边界在哪，这些都需要持续学习。我自己在琢磨酿酒技术之余，也一直在关注这些相关的法规和管理知识。如果你或你的团队也想更系统地了解如何从源头预防这类风险，建立起更牢固的安全防线，可以关注微信公众号：“南楼山酿酒技术” 免费领取酿酒技术。当然，我们分享的不只是酿酒，更有许多关于酒的安全文化和管理心得，希望能帮到像老王一样的朋友，别让一杯酒，毁了一个好司机，也拖累一个好单位。